El CAPCEE, en la mira: opacidad, corrupción y uso polĆtico como caja chica del gobierno estatal
Por Redacción Proceso Puebla
En el complejo entramado de la corrupción institucional en Puebla, el nombre del CAPCEE —el ComitĆ© Administrador Poblano para la Construcción de Espacios Educativos— ha reaparecido con fuerza, luego de que este organismo pĆŗblico descentralizado fuera seƱalado entre las mĆ”s de 500 denuncias presentadas durante 2024 por el exdiputado local y activista anticorrupción Rodolfo Herrera Charolet por incumplimiento sistemĆ”tico a las obligaciones en materia de transparencia.
De acuerdo con la documentación entregada por Herrera al Instituto de Transparencia y Acceso a la Información PĆŗblica del Estado (ITAIPUE), el CAPCEE violó flagrantemente las obligaciones de ley en cuanto a la publicación de información fundamental, al mismo tiempo que operó como instrumento de simulación administrativa, corrupción sistemĆ”tica y canal de desvĆo de recursos pĆŗblicos, dejando una estela de obras inconclusas, contratos irregulares y escasa mejora en la infraestructura educativa.
Escuelas en ruinas y miles de millones desaparecidos
A pesar de haber ejercido miles de millones de pesos en los Ćŗltimos dos sexenios, la realidad de las escuelas poblanas sigue siendo una constante precariedad estructural, con aulas improvisadas, techos colapsados, sanitarios inservibles y obras inconclusas en zonas marginadas.
Frente a este contraste alarmante, el gobernador Alejandro Armenta Mier ordenó una auditorĆa integral a las gestiones de los exdirectores del CAPCEE que estuvieron al frente durante las Ćŗltimas administraciones estatales. Personajes como Jorge Benito Cruz BermĆŗdez, Diego Corona Cremean, Gustavo GuzmĆ”n FernĆ”ndez, Daniel GĆ”mez Murillo y Mario Alberto Cruz GonzĆ”lez, entre otros, serĆ”n puestos en el banquillo de los acusados, tras encabezar gestiones marcadas por opacidad, desvĆo de recursos y la ejecución de obras que poco o nada tuvieron que ver con el sector educativo.
Una caja chica institucionalizada
Lejos de cumplir con su mandato original de construir y rehabilitar espacios educativos, el CAPCEE fue convertido, en los hechos, en una “caja chica” de las administraciones estatales, usada para repartir contratos, financiar campaƱas y mantener el control polĆtico de regiones clave. Bajo este esquema, los titulares del organismo no sólo respondĆan a los intereses del gobernador en turno, sino que se convirtieron en operadores financieros de confianza, con acceso irrestricto a fondos pĆŗblicos y sin controles eficaces de fiscalización.
SegĆŗn fuentes cercanas a la SecretarĆa de la Función PĆŗblica estatal, la auditorĆa incluirĆ” una revisión tĆ©cnica, financiera y jurĆdica de los contratos asignados entre 2014 y 2024, especialmente aquellos otorgados por adjudicación directa o mediante mecanismos opacos que impidieron la competencia legal. Se indagarĆ”n tambiĆ©n los presuntos vĆnculos de algunas constructoras beneficiadas con empresas fachada, familiares de funcionarios y operadores polĆticos.
Transparencia simulada, fiscalización ausente
A pesar de estar obligado a transparentar sus operaciones, el CAPCEE ha mantenido un patrón reiterado de simulación de rendición de cuentas. En sus portales de transparencia se observan informes incompletos, enlaces rotos y expedientes ausentes, lo que dificulta cualquier intento ciudadano de vigilancia. A ello se suma la pasividad de la AuditorĆa Superior del Estado, que en su momento no observó los millonarios desvĆos que hoy se investigan.
El exdiputado Herrera Charolet, quien actualmente es el titular de normatividad y gestión en la SecretarĆa de Gobernación, ha solicitado que la revisión no se limite a aspectos administrativos, sino que derive en denuncias penales ante la FiscalĆa Especializada en Combate a la Corrupción, particularmente por los posibles delitos de peculado, ejercicio indebido del servicio pĆŗblico, enriquecimiento ilĆcito y colusión entre servidores pĆŗblicos y empresas contratistas.
Educación de papel, contratos de oro
El contraste entre la precariedad de las escuelas y la magnitud de los recursos ejercidos es, por sà solo, escandaloso. En municipios como HuehuetlÔn El Chico, Vicente Guerrero, Cañada Morelos o Chignahuapan, cientos de planteles carecen de servicios bÔsicos, techos firmes o acceso a internet, mientras el CAPCEE firmaba contratos por decenas de millones para obras duplicadas, inexistentes o sin justificación técnica.
Por aƱos, el CAPCEE operó como una pieza clave de la maquinaria burocrĆ”tica de desvĆo institucional, escudado tras el discurso de la mejora educativa. Hoy, bajo la lupa del nuevo gobierno y las presiones de actores de la sociedad civil, podrĆa comenzar a caerse el velo de una de las estructuras mĆ”s oscuras y rentables del poder pĆŗblico en Puebla.
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