La corrupción en el Poder Judicial de Puebla
Pedro Antonio MartĆnez HernĆ”ndez, magistrado presidente del C
onsejo de la Judicatura del Poder Judicial del estado de Puebla, ha seƱalado que la corrupción en esa institución es grave. A sus 29 aƱos, MartĆnez HernĆ”ndez asumió el cargo el aƱo pasado y ha realizado un diagnóstico que identifica prĆ”cticas irregulares extendidas en los 23 distritos judiciales y los 128 juzgados que conforman el sistema en la entidad, donde laboran 3 mil 259 trabajadores.En noviembre, al iniciar su gestión, se detectaron estructuras denominadas como CĆ”rtel del Despojo, CĆ”rtel Inmobiliario, CĆ”rtel Bancario y CĆ”rtel de los Difuntos en el Distrito Judicial de Tepeaca. Estas agrupaciones operaban mediante la simulación de juicios y trĆ”mites para obtener beneficios económicos. En el caso del CĆ”rtel que RevivĆa Muertos, localizado en el distrito de Tetela, se identificaban personas con saldos elevados en cuentas de Afore, se realizaban matrimonios con identidades falsas a travĆ©s del Registro Civil, se tramitaban actas de defunción irregulares y se promovĆan juicios sucesorios intestamentarios para retirar los fondos de ahorro.Las operaciones involucraban la creación de procesos simulados en juzgados donde los secretarios de acuerdos y jefes de causas tomaban decisiones sin supervisión directa de los jueces titulares. Esta falta de control permitĆa que personal con permanencia prolongada en los mismos puestos estableciera redes internas. En visitas realizadas a distritos como Tetela Ocampo, se encontró ausentismo entre los funcionarios y deficiencias en la atención. En Huauchinango y en el Juzgado de Exhortos se llevaron a cabo cambios de personal.En los juzgados municipales se registraron actividades fuera de su competencia, como chicanas procesales invisibles que prolongaban los procedimientos. En el Centro de Convivencia Familiar, se detectaron dictĆ”menes psicológicos irregulares o retrasados de manera deliberada. Algunos escribientes solicitaban depósitos directos a cuentas personales para agilizar trĆ”mites. Magistrados tardaban meses o aƱos en resolver apelaciones, lo que afectaba la duración de los litigios.En enero se aplicaron cambios de adscripción para 64 jueces y un nĆŗmero similar de funcionarios. Se realizaron supervisiones en distritos como Zacapoaxtla, donde se observaron problemas de personal e infraestructura. MartĆnez HernĆ”ndez ha indicado que el Poder Judicial se encontraba abandonado y que las decisiones se tomaban segĆŗn intereses particulares. Se ha iniciado una revisión del actuar de los magistrados y se han eliminado favoritismos que existĆan previamente.El Consejo de la Judicatura ha supervisado por primera vez el Centro de Convivencia Familiar y ha realizado limpiezas en varios juzgados. Se ha organizado un convivio para reconocer a trabajadores con mĆ”s de 35 aƱos de servicio. Se menciona la próxima entrada en vigor del Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares en 2027, asĆ como la aprobación de la Ley OrgĆ”nica el 15 de marzo. MartĆnez HernĆ”ndez ha expresado que existe confianza en modificar la ruta del Poder Judicial mediante una administración con energĆa joven.Estas acciones forman parte de un proceso de diagnóstico y ajuste en la institución. El presidente del Consejo ha seƱalado que se busca transformar la administración de justicia en Puebla a travĆ©s de supervisiones continuas y cambios en las prĆ”cticas internas.
onsejo de la Judicatura del Poder Judicial del estado de Puebla, ha seƱalado que la corrupción en esa institución es grave. A sus 29 aƱos, MartĆnez HernĆ”ndez asumió el cargo el aƱo pasado y ha realizado un diagnóstico que identifica prĆ”cticas irregulares extendidas en los 23 distritos judiciales y los 128 juzgados que conforman el sistema en la entidad, donde laboran 3 mil 259 trabajadores.En noviembre, al iniciar su gestión, se detectaron estructuras denominadas como CĆ”rtel del Despojo, CĆ”rtel Inmobiliario, CĆ”rtel Bancario y CĆ”rtel de los Difuntos en el Distrito Judicial de Tepeaca. Estas agrupaciones operaban mediante la simulación de juicios y trĆ”mites para obtener beneficios económicos. En el caso del CĆ”rtel que RevivĆa Muertos, localizado en el distrito de Tetela, se identificaban personas con saldos elevados en cuentas de Afore, se realizaban matrimonios con identidades falsas a travĆ©s del Registro Civil, se tramitaban actas de defunción irregulares y se promovĆan juicios sucesorios intestamentarios para retirar los fondos de ahorro.Las operaciones involucraban la creación de procesos simulados en juzgados donde los secretarios de acuerdos y jefes de causas tomaban decisiones sin supervisión directa de los jueces titulares. Esta falta de control permitĆa que personal con permanencia prolongada en los mismos puestos estableciera redes internas. En visitas realizadas a distritos como Tetela Ocampo, se encontró ausentismo entre los funcionarios y deficiencias en la atención. En Huauchinango y en el Juzgado de Exhortos se llevaron a cabo cambios de personal.En los juzgados municipales se registraron actividades fuera de su competencia, como chicanas procesales invisibles que prolongaban los procedimientos. En el Centro de Convivencia Familiar, se detectaron dictĆ”menes psicológicos irregulares o retrasados de manera deliberada. Algunos escribientes solicitaban depósitos directos a cuentas personales para agilizar trĆ”mites. Magistrados tardaban meses o aƱos en resolver apelaciones, lo que afectaba la duración de los litigios.En enero se aplicaron cambios de adscripción para 64 jueces y un nĆŗmero similar de funcionarios. Se realizaron supervisiones en distritos como Zacapoaxtla, donde se observaron problemas de personal e infraestructura. MartĆnez HernĆ”ndez ha indicado que el Poder Judicial se encontraba abandonado y que las decisiones se tomaban segĆŗn intereses particulares. Se ha iniciado una revisión del actuar de los magistrados y se han eliminado favoritismos que existĆan previamente.El Consejo de la Judicatura ha supervisado por primera vez el Centro de Convivencia Familiar y ha realizado limpiezas en varios juzgados. Se ha organizado un convivio para reconocer a trabajadores con mĆ”s de 35 aƱos de servicio. Se menciona la próxima entrada en vigor del Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares en 2027, asĆ como la aprobación de la Ley OrgĆ”nica el 15 de marzo. MartĆnez HernĆ”ndez ha expresado que existe confianza en modificar la ruta del Poder Judicial mediante una administración con energĆa joven.Estas acciones forman parte de un proceso de diagnóstico y ajuste en la institución. El presidente del Consejo ha seƱalado que se busca transformar la administración de justicia en Puebla a travĆ©s de supervisiones continuas y cambios en las prĆ”cticas internas.


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